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著名建筑設(shè)計大師，說過，城市建設(shè)“最重要的不是建筑，而是規(guī)劃?！眹倚滦统擎?zhèn)化規(guī)劃，站在宏觀、戰(zhàn)略的角度，分析城鎮(zhèn)化發(fā)展背景，論述城鎮(zhèn)化發(fā)展重大意義，提出了新型城鎮(zhèn)化的指導思想、目標任務和原則要求，指出了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展路徑，形成了制度和政策創(chuàng)新的思路，對推進中國特色新型城鎮(zhèn)化做了全面的戰(zhàn)略部署，是指導全國城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

規(guī)劃在理論上有新思維，行動上有新舉措，體現(xiàn)了對城鎮(zhèn)化規(guī)律性的新認識。

規(guī)劃的重點:

圍繞新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標和道路,強調(diào)的重點：一是以人為本，推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化；二是以城市群為主體，推動大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展；三是以綜合承載能力為支撐，提升城市可持續(xù)發(fā)展水平；四是以體制機制創(chuàng)新為保障，釋放城鎮(zhèn)化發(fā)展?jié)摿Γ晃迨且越y(tǒng)籌城鄉(xiāng)為抓手，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。

規(guī)劃的亮點:

首先是中國特色新型城鎮(zhèn)化道路內(nèi)涵和特點的表述，和中國特色新農(nóng)村建設(shè)目標要求的表述一樣，都是“五句話20個字”：“以人為本、四化同步、優(yōu)化布局、生態(tài)文明、文化傳承”。

其次是推進新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略舉措：一是統(tǒng)籌規(guī)劃，完善城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略布局；二是產(chǎn)業(yè)支撐，提高城市可持續(xù)發(fā)展能力；三是綠色低碳，建設(shè)生態(tài)文明城鎮(zhèn)；四是創(chuàng)新社會治理，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量水平；五是體制機制改革，實現(xiàn)公共服務均等化、城鄉(xiāng)主體權(quán)利平等化。

三是提出不少新概念體現(xiàn)發(fā)展新思路：比如城市規(guī)劃管理劃定“三區(qū)四線”；建設(shè)生態(tài)城市以“五綠（綠色產(chǎn)業(yè)、消費、能源、交通、建筑）”為支點等；建設(shè)智慧城市以“六化”為方向。此外，規(guī)劃注重圖表說明，既清楚明了，又加深印象。

規(guī)劃實施過程中需要把握的要點:

國家的規(guī)劃是宏觀的、戰(zhàn)略的，實施過程中將會遇到大量的新情況、新問題，必須堅持從實際出發(fā)，按規(guī)律辦事，并用實踐檢驗。經(jīng)驗教訓告訴我們，至少要注意十四個問題：

一，新型城鎮(zhèn)化以人為核心,不能以圈地為目的。二，新型城鎮(zhèn)化靠產(chǎn)業(yè)支撐，不能搞成空心化。三，新型城鎮(zhèn)化靠規(guī)劃引領(lǐng)，不能隨意拍腦袋。四，新型城鎮(zhèn)化靠生態(tài)守護，不能破壞自然環(huán)境。五，新型城鎮(zhèn)化靠文化底蘊，不能毀滅歷史文物。六，新型城鎮(zhèn)化是長期戰(zhàn)略任務，是持久戰(zhàn)，不能急功近利，打速決戰(zhàn)。七，新型城鎮(zhèn)化是人民主體、政府主導的城鎮(zhèn)化，不能變成市長的城鎮(zhèn)化，忽視市場的城鎮(zhèn)化。八，新型城鎮(zhèn)化重基本公共服務均等化，不能忽視個性服務市場化。九，新型城鎮(zhèn)化重城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化，不能只建新老城區(qū)，忽視農(nóng)村社區(qū)。

十，新型城鎮(zhèn)化要尊重規(guī)律，把質(zhì)量放在首位，不能只要速度，單純追求城市化率。十一，新型城鎮(zhèn)化要資金，要用好的市場機制吸引投資，不能光打農(nóng)民的主意，靠土地財政搞城市建設(shè)。十二，新型城鎮(zhèn)化要資源，要挖掘資源，保護資源，最重要的是節(jié)約集約利用資源。十三，新型城鎮(zhèn)化要人才，要引進人才，培養(yǎng)人才，最重要的是重用人才。十四，新型城鎮(zhèn)化重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，還要重有序發(fā)展、安全發(fā)展。發(fā)展要有順序、有秩序，規(guī)劃要有剛性，有彈性。發(fā)展要有安全意識、安全保障，要設(shè)置底線、黃線、紅線和高壓線。 

加快人、地、錢、房、生態(tài)等方面體制機制創(chuàng)新

新型城鎮(zhèn)化力推五大改革

■ 建立健全與居住年限等掛鉤的基本公共服務提供機制

■ 探索城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶數(shù)量掛鉤

■ 建立財政轉(zhuǎn)移支付同農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤機制

■ 建立財政保障性住房穩(wěn)定投入機制，構(gòu)建房地產(chǎn)調(diào)控長效機制

■ 強化生態(tài)環(huán)境保護制度，實行最嚴格的環(huán)境監(jiān)管制度

國家發(fā)展改革委主任徐紹史在19日舉行的2014中國城鎮(zhèn)化高層國際論壇上說，走出一條具有中國特色的新型城鎮(zhèn)化道路，要在人、地、錢、房、生態(tài)等方面加快體制機制創(chuàng)新。

徐紹史表示，當前和今后一段時期，國家將重點推進五個方面的改革：

一是推進人口管理制度改革。在加快改革戶籍制度的同時，全面推行流動人口居住證制度，建立健全與居住年限等條件相掛鉤的基本公共服務提供機制。健全人口信息管理制度，建設(shè)覆蓋全國、安全可靠的國家人口綜合信息庫和信息交換平臺。

二是深化土地管理制度改革。完善現(xiàn)有城鎮(zhèn)建設(shè)征用土地制度，嚴格執(zhí)行城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標準，提高土地集約化利用水平。探索實行城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶數(shù)量掛鉤、與城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)掛鉤的激勵約束機制。同時，進一步改革完善農(nóng)村建設(shè)用地和進城落戶農(nóng)民宅基地流轉(zhuǎn)制度。

三是創(chuàng)新城鎮(zhèn)化資金保障機制。通過財稅體制改革，建立財政轉(zhuǎn)移支付同農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤機制，使城市政府財力與公共服務事權(quán)相匹配。加快建立規(guī)范透明的城市建設(shè)投融資機制，建立健全地方債券發(fā)行管理制度，不斷創(chuàng)新融資工具，通過多種渠道吸引社會資本參與城市建設(shè)。

四是健全城鎮(zhèn)住房制度。加快構(gòu)建以政府為主提供基本保障、以市場為主滿足多層次需求的住房供應體系，更好滿足城鎮(zhèn)居民不同層次的住房需求。繼續(xù)加大保障房建設(shè)力度，建立財政保障性住房穩(wěn)定投入機制，完善租賃補貼制度，努力構(gòu)建房地產(chǎn)市場調(diào)控長效機制。

五是強化生態(tài)環(huán)境保護制度。完善推動城鎮(zhèn)化綠色循環(huán)低碳發(fā)展的體制機制，形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的城市空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式。建立健全生態(tài)文明考核評價機制、國土空間開發(fā)保護制度、資源有償使用和生態(tài)補償制度、資源環(huán)境產(chǎn)權(quán)交易機制，實行最嚴格的環(huán)境監(jiān)管制度。

除了增長模式、企業(yè)管理，2013博鰲房地產(chǎn)論壇上的關(guān)鍵詞當然少不了“新型城鎮(zhèn)化”和“調(diào)控”。

雖然不同的房地產(chǎn)企業(yè)對城鎮(zhèn)化的理解各有不同，但誰也不會否認，作為下一階段社會經(jīng)濟的“重大事件”（劉曉光語），城鎮(zhèn)化會帶來巨大機遇，而其中的風險亦需提前防范。

著名經(jīng)濟學家、中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長陳淮反思說，在過去十年的調(diào)控中，我們最大的缺陷之一，就是幾乎所有的調(diào)控措施都在不斷地強化政府的權(quán)力，弱化市場經(jīng)濟配置資源的作用，“市場那只看不見的手，越來越看不見；政府那只閑不住的手，越來越閑不住?！币虼?，無論是短期調(diào)控還是長效機制，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，重要的還是優(yōu)化自身生存能力。

“長效機制處在論證階段，可能還要三個月左右的時間才能逐步清晰地和大家見面?！?月14日，在博鰲房地產(chǎn)論壇上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長朱中一透露，目前房地產(chǎn)調(diào)控長效機制草案已在征求意見，并將于三中全會前后出臺。呼之欲出的長效機制，將讓房地產(chǎn)行業(yè)進入深度改革周期。

而在長效機制最終發(fā)生作用后，房地產(chǎn)企業(yè)必然面臨著深度轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型可以被理解為價值創(chuàng)造?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者通過采訪大量地產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)，挖掘住宅開發(fā)收益之后的剩余附加值，也許是住宅市場建立長效機制后，開發(fā)商的一種必然選擇。

長效機制草案已在征求意見

也許整個地產(chǎn)行業(yè)從未像今天這樣，迫切盼望著政策的出現(xiàn)。這其實是一種“恐懼源于未知”的心態(tài)，正是因為政策調(diào)控的不確定性激增變數(shù)，使得身處其中的開發(fā)企業(yè)如履薄冰。

“但另一種期待是，房地產(chǎn)調(diào)控長效機制能盡快建立?！比R蒙國際集團有限公司執(zhí)行董事王天也表示，太多的行政和政策干預影響了這個市場，而盡快建立一個靠法律法規(guī)去規(guī)范的長效機制，可以逐漸減少行政干預，“房地產(chǎn)市場也有望逐漸回歸健康?！?/p>

著名經(jīng)濟學家、中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長陳淮指出，“政策是短期的，是即時決策，而長效機制是制度建設(shè)，是保證這個產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的問題?！?/p>

對此，卓越置業(yè)集團有限公司執(zhí)行總裁張遠提出，“作為企業(yè)來講，我們呼吁整個房地產(chǎn)企業(yè)要向市場化發(fā)展，因為只有市場才能解決公平和效率的問題。如果再回到政府管控，或者市場化程度越來越弱，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的前景就很暗淡，”

在此次博鰲房地產(chǎn)論壇上，朱中一證實：“長效機制還處在論證階段，估計可能還要三個月左右的時間才能逐步清晰地和大家見面?！睋?jù)了解，目前“長效機制”草案已經(jīng)在征求意見，并將于三中全會前后出臺。

就在博鰲房地產(chǎn)論壇舉辦期間，溫州（樓盤）傳出消息，成為全國首個“放松”限購令的城市，這也是該地區(qū)房價經(jīng)歷了22個月同比下降之后，政策層面的一次調(diào)整。而這次政策微調(diào)，似乎也為目前熱議的長效機制埋下伏筆。

對于長效機制，華遠地產(chǎn)(600743,股吧)董事長任志強保留意見，他表示“至少我參加了幾次討論，原有的稿子都被推翻了。最后留下什么東西，哪些能用，哪些不能用，或者會上提出的意見，哪些吸收了、選用了，我們不知道?！?/p>

在任志強看來，長效機制涉及到的問題應該有四個方面，第一就是制度問題，“一旦土地制度問題從根本上得到解決，沒有18億畝紅線完全私有化了，對房地產(chǎn)來說是一個重大的政策變化?！比沃緩娺M一步指出，其次是市場開發(fā)，然后便是房產(chǎn)稅及保障制度。

“我們對長效機制肯定企盼，但政策調(diào)整的機制肯定短期內(nèi)不能消除，取消限購放開，可能是不會出現(xiàn)的事，還會不斷有動態(tài)的政策調(diào)節(jié)的方式?！笔讋?chuàng)集團董事長劉曉光表示，建立一種穩(wěn)定的長效機制很艱難，開發(fā)商應該隨時了解和準備著應對各種調(diào)節(jié)機制。

寶龍地產(chǎn)總裁許華芳先生則認為，長效機制短時間是無解的，其中土地財政以及新的投資渠道是兩個重要的因素?！埃ㄍ恋刎斦┤绻桓母铮@個利益驅(qū)動是沒辦法平衡的，其次就是調(diào)結(jié)構(gòu)，中國現(xiàn)在財富越來越多，只有房地產(chǎn)好，其它行業(yè)不好，錢依然只能到房地產(chǎn)市場去。而這兩個問題，我覺得國家短時間內(nèi)很難解決。”

對此，朱中一也表示，雖然長效機制的雛形也許很快就能現(xiàn)身，“但是制度的落地還要若干年的時間。”

開發(fā)商謀轉(zhuǎn)型應對行業(yè)改革

在這種情況下，地產(chǎn)商應該怎么辦？金地集團(600383,股吧)股份有限公司董事長凌克認為，生產(chǎn)正確的產(chǎn)品至關(guān)重要，“房地產(chǎn)調(diào)控，你也不知道什么時候會有什么樣的政策出臺，所以走一條比較保險（放心保）的路是很重要的，首先你要選擇生產(chǎn)正確的產(chǎn)品。”而他將正確的產(chǎn)品鎖定在剛需和首改。

“做剛需和首改，怎么樣獲得高的利潤？主要有兩個訣竅?！绷杩诉M一步指出，高周轉(zhuǎn)及成本控制非常重要?！斑^去我們拿地到賣房子，經(jīng)常需要16個月，或者是12個月。但現(xiàn)在12個月、16個月都不行了，你應該要爭取10個月?！?/p>

放大到整個行業(yè)，凌克指出，行業(yè)的集中度一定會進一步提高，“今后形成數(shù)十個全國性的集團，數(shù)十個區(qū)域性的集團，小企業(yè)生存能力就會更弱。”

“另外的一種變化則是，原本單一的住宅公司，今后會形成綜合性的房地產(chǎn)公司，做住宅，也做辦公樓，也做商業(yè)，其中還會開始提供各種各樣的服務，包括金融服務，有的地產(chǎn)商可能和網(wǎng)絡(luò)、物流結(jié)合起來，提供零售服務?！绷杩苏f。

在劉曉光看來，即將進入房地產(chǎn)深度改革期，城鎮(zhèn)化勢必成為一個新力量，而企業(yè)的轉(zhuǎn)型、模式的轉(zhuǎn)變，則會產(chǎn)生出更好的產(chǎn)業(yè)價值結(jié)合的產(chǎn)品。實際上，在2012年度的業(yè)績會上，包括萬科、保利、中海外、恒大、碧桂園等開發(fā)商在內(nèi)，均把城鎮(zhèn)化視為房地產(chǎn)行業(yè)中長期利好的因素。

“作為綜合運營商，房地產(chǎn)開發(fā)不僅僅是蓋房子，而在于我們要把前期、后期的綜合運營能力提升，我們更要強調(diào)服務能力，”金融街(000402,股吧)控股副總經(jīng)理王志剛對此表示，新變革時代的開發(fā)商已經(jīng)不再是一個房子的制造者，而需要建立以客戶為中心的開發(fā)模式。

“改革房地產(chǎn)的新力量，我們面臨未來的市場，每一個企業(yè)都會有自己面對新環(huán)境的做法。但是歸納起來則是，在管理上、產(chǎn)品上、模式創(chuàng)新上，究竟有多大的競爭力。”劉曉光表示。

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在我國加速步入老齡化社會的背景下，421家庭結(jié)構(gòu)逐漸成為主體，截至2011年年底，我國平均1000個老人只有17張養(yǎng)老床位。于是很多80后子女都換了種孝心方式，開始買房送給老人，同時很多老人的觀念也開始發(fā)生了變化，從養(yǎng)兒防老變成了買房防老，由此市場上形成了一種新型的剛需需求。

為此很多開發(fā)商開始涉及養(yǎng)老地產(chǎn)，適時的推出一些適合老人居住的房源。對于老人而言，他們更希望住在自然資源豐富的地方，能夠遠離城市的喧囂，周邊的生活配套也基本齊全，那目前儋州有哪些適合老齡人居住的房源呢？下面聽小編細細道來。

儋州市區(qū)：

養(yǎng)老宜居樓盤一：兆南熙園——初價2680元/平，一次性付款團購98折，購房成功減2000元機票。

售樓電話：0898-66620998    QQ咨詢：1955306107兆南熙園（戶型 動態(tài) 相冊 地圖）位于儋州市城西工業(yè)大道東側(cè)，東面約二百米處是風景優(yōu)美的鏡湖公園，有水有樹，風景秀麗，是休閑散步、鍛煉身體的絕佳之地，老年朋友們可以在閑暇時間到公園走走，生活好不愜意。

項目周邊的生活配套齊全，日常所需的商業(yè)中心、醫(yī)院、學校、超市、菜場等配套齊全、生活方便；另據(jù)小編了解，項目門口就有公交車站臺，更加方便業(yè)主出行。

濱海新區(qū)：

養(yǎng)老宜居樓盤二：海岸漫谷——初價3868元/㎡（建面），全款95折，按揭98折。購房有好禮活動：加888元/㎡（建面）即可送1288元/㎡（建面）的精裝，加1588元/㎡（建面）送1988元/㎡（建面）的豪裝。

售樓電話：0898-66620699  QQ咨詢：1815733036海岸漫谷（戶型 動態(tài) 相冊 地圖）位于儋州白馬井中心大道，雖不是一線海景，但距海邊僅800米，步行即可到達海邊，距離濱海新區(qū)市中心也比較近，醫(yī)院、學校、超市等都有。除此之外，社區(qū)配套了游泳池、網(wǎng)球場、兒童娛樂區(qū)、老年健身區(qū)、業(yè)主會所、藝術(shù)酒店、高端餐飲以及大型綜合超市，生活配套齊全。

不僅如此，海岸漫谷社區(qū)內(nèi)設(shè)有八個溫泉泡池供業(yè)主使用，讓業(yè)主足不出戶就能輕松享受溫泉浴。

篇末語：按照我國老齡化的進程以及我國國情看來，未來的房地產(chǎn)行業(yè)，養(yǎng)老地產(chǎn)將有很大的發(fā)展空間，與其坐等那時候養(yǎng)老房價的上漲，還不如在現(xiàn)在就為家中的老人購置一套養(yǎng)老房，盡一盡自己的孝心。

（參加購房聯(lián)盟，享受低優(yōu)惠折扣購房【詳情】，電話：0898-36780557）

儋州房產(chǎn)咨詢交流群：251540760（儋州買房必加，服務廣大購房者，歡迎加入）

【聲明：儋州房產(chǎn)網(wǎng)——海南儋州房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站，本文為儋州房產(chǎn)網(wǎng)專稿，僅供參考，并不構(gòu)成投資建議。如需轉(zhuǎn)載，敬請注明出處及作者。】

  “博鰲·寶蓮城”項目由上海寶蓮投資（集團）有限公司和上海寶鋼經(jīng)營開發(fā)總公司共同投資，海南寶蓮城(博鰲)實業(yè)有限公司開發(fā)而成。 　　
  “博鰲·寶蓮城”是一個高品質(zhì)、國際化的熱帶濱海城，基地占地面積約為1600畝，總建筑面積約為60萬㎡（建面），容積率0.56。位于海南省瓊海市東部，萬泉河與南海交匯處，地處博鰲黃金寶地。 　　
    博鰲·寶蓮城共分六期開發(fā)，規(guī)劃建造別具一格的海上溫泉會館、國際標準的健康保健中心，近2萬㎡（建面）商業(yè)街區(qū)、超五星級酒店、酒店式公寓、2萬㎡（建面）國際會議中心、高檔企業(yè)會所、國際游艇碼頭、20萬㎡（建面）人工內(nèi)湖及18座養(yǎng)生島，使整體景觀錯落有致，情趣盎然。緊鄰項目的18洞高爾夫球場和紅石灘森林公園，更為寶蓮城的健康養(yǎng)生環(huán)境錦上添花。如此大手筆，旨為塑造一個舒心養(yǎng)生，把握健康的養(yǎng)生美地，自在城邦。而在海南范圍內(nèi)，像這樣結(jié)合中西養(yǎng)生主題的濱海地產(chǎn)項目還極為稀缺。 　　
    不僅如此，中國紅十字會博鰲國際交流中心已經(jīng)落戶寶蓮城，將這里作為海南的常駐辦事機構(gòu)，主要用于中國紅十字會國內(nèi)外的會議、培訓、交流、研發(fā)工作。 　　
  “博鰲·寶蓮城”一期高層酒店式公寓戶戶觀海，精致全裝修，面積為46-116㎡（建面），只需亞龍灣1/3的價格，卻能獲得亞龍灣120%的舒適享受，為老中青三代人宜居養(yǎng)生的優(yōu)選之地。 　　
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